問われているのは導入ではなく、使いこなす組織の設計だ。
Anthropic社のエージェント型コーディングツール「Claude Code」を、開発チームにも、業務部門にも。カリキュラムは対象と目的に合わせて設計します。上場企業を含む37社・2,500名の生成AI研修実績をベースに、導入から定着まで伴走します。
Claude Codeは、ターミナルやIDEから指示するだけでコードを書き、実行し、検証するAI。
開発の道具にとどまらず、業務ツールを「作れる側」に回るための道具でもある。
出典: Claude公式製品ページおよび公式料金ページ（2026年8月時点）。機能・プラン内容は変更される場合があります。
感度の高いエンジニアが個人アカウントで触っているが、チームの標準フローには乗っていない。成果が属人化し、組織として再現できない。使う人と使わない人の生産性差だけが開いていく。
ソースコード・機密情報の扱い、実行権限、レビュー基準が未整備。情シス・セキュリティ部門が判断材料を持てず、「一旦保留」のまま数ヶ月が過ぎている。
集計・文書生成・定型業務の自動化など、業務部門にこそ効く使い方があるのに、エンジニア以外は自分ごとになっていない。全社の生産性レバーが未着手のまま残る。
1日研修の直後は盛り上がるが、業務に組み込む設計が無いため定着しない。「良い話を聞いた」で終わり、業務フローは何も変わらない。
4つとも、ツールの問題ではありません。対象業務の選定・運用ルール・定着の仕組みという組織側の設計が無いことが原因です。研修はその設計とセットで初めて機能します。
同じツールでも、開発チームと業務部門では「任せる仕事」がまったく違います。だからトラックを分けます。以下は代表的な構成例で、最終的な内容・日数は対象と目的に合わせて設計します。
※ 日数・内容はいずれも一例です。対象・目的・開発環境・セキュリティ要件に合わせて設計します。料金は構成により異なるため、お問い合わせください。
非エンジニアトラックの演習イメージ ── 自然言語の指示だけで業務ツールが動く（※図はイメージです）
いきなり全員に研修をしても定着しません。先に対象業務を選定し、「何がどれだけ楽になれば成功か」を定義してから、少人数で検証します。研修は、検証済みの勝ち筋を組織に広げるフェーズとして設計します。
研修後の約4週間、実業務での運用をレビューし、つまずきを潰します。その先の社内展開計画・利用ガイドライン・レビュー基準・権限設計まで含めて、組織の仕組みとして残します。研修の熱が冷める前に、業務フローに固定します。
Claude Codeの価値は「今の業務を速くする」だけではありません。業務を棚卸しし、どの業務をエージェントに任せ、どの業務を人が担うのかを再設計する入口として研修を位置づけます。37社・2,500名の支援で蓄積した業務適用の実装知がベースです。
現状の利用状況・対象・目的をヒアリングし、この研修が合うかどうかの適合判定から始めます。合わない場合は、その旨をお伝えします。
対象業務・環境・権限・評価基準を設計し、少人数で検証します。セキュリティ要件の整理もここで行います。
エンジニア向け・非エンジニア向けのトラック別に実施。聞くだけの研修ではなく、研修内で実際に自分の業務を動かすところまで進めます。
実業務での運用をレビューし、定着を確認します。社内展開計画・ガイドライン・ガバナンス設計まで整えて、組織の仕組みとして引き渡します。
導入前の環境整理から、対象チームの選び方、最初の1ヶ月の進め方まで。
プランの選び方と、組織利用でコストを管理するための設計。
集計・文書生成・定型業務の自動化。コードを書かない人のための実践ガイド。
ガイドライン・権限設計・展開計画。定着させる組織側の設計を解説。
開発現場から業務部門まで、企業での活用パターンを整理。
「まず資料だけ欲しい」も、フォームの希望項目から選べます。無理な営業はしません。合わない場合はその旨をお伝えします。
30秒で入力完了。担当より1営業日以内にご連絡します。
本研修は株式会社TechWorkerが独自に提供するものであり、Anthropic PBCとの提携・後援・承認を受けたものではありません。Claude、Claude CodeはAnthropic PBCの商標です。本ページに記載のClaude Codeの機能・プランに関する情報は、Claude公式製品ページ・公式料金ページ（2026年8月時点）に基づきます。最新の情報は各公式ページをご確認ください。